Guida. Elabora strategie. Salva il mondo.
SuperHeroic Manager
Analizza le capacità di pianificazione e gestione della situazione, nonché lo stile di leadership predominante del personale aziendale.
Dopo la convocazione del mega direttore galattico, sarai chiamato a ricoprire il ruolo di CEO di un’organizzazione di supereroi e a dover prendere decisioni fondamentali per la salvezza dell’umanità… e del bilancio aziendale!
Un gioco per mettere alla prova le tue capacità di pianificazione, organizzazione e gestione delle risorse umane.
Come orientarsi
Scopri come l’utilizzo del nostro gioco può aiutarti in base alle esigenze della tua attività:
| Bisogno | Target | Soluzione |
|---|---|---|
| Processo di selezione – fasi avanzate | Dirigenti, Manager | Relazione di profilo valutativo/comparativo rispetto ai candidati in fase di selezione |
| Analisi dei bisogni formativi | Tutte le persone indipendentemente dal ruolo e dal settore | Analisi delle aree di miglioramento a livello tecnico-trasversale |
| Cambiamenti organizzativi, piano di carriera | Dirigenti e Manager | Indicazioni circa gli argomenti su cui focalizzare il percorso formativo. |
| Percorsi di gestione del cambiamento | Dirigenti e Manager | Assessment con analisi completa delle competenze tecnico-trasversali possedute e potenziali |
Bisogno
Processo di selezione – fasi avanzate
Analisi dei bisogni formativi
Cambiamenti organizzativi, piano di carriera
Percorsi di gestione del cambiamento
Target
Dirigenti, Manager
Tutte le persone indipendentemente dal ruolo e dal settore
Dirigenti e Manager
Dirigenti e Manager
Soluzione
Relazione di profilo valutativo/comparativo rispetto ai candidati in fase di selezione
Analisi delle aree di miglioramento a livello tecnico-trasversale
Indicazioni circa gli argomenti su cui focalizzare il percorso formativo.
Assessment con analisi completa delle competenze tecnico-trasversali possedute e potenziali
Report e KPI
G2V misura le dimensioni attitudinali che consentono di comprendere le caratteristiche di base del candidato.